艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的政治本色和優(yōu)良傳統(tǒng)。按照黨中央關(guān)于厲行節(jié)約、過“緊日子”要求，結(jié)合醫(yī)院目前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、負重前行的緊要關(guān)頭，大屯公司中心醫(yī)院全院職工在集團公司號召下，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立過“緊日子”思想，推行強化物資管理、成本控制、修舊利廢、綠色辦公系列舉措，以厲行節(jié)約之風(fēng)助力醫(yī)院改革發(fā)展。

樹立過“緊日子”思想

為統(tǒng)一思想，樹立過“緊日子”理念，院黨委向全院職工發(fā)出《讓過“緊日子”成為一種習(xí)慣》倡議書，利用院務(wù)會議、黨支部“三會一課”、科務(wù)會及微信工作群等載體向干部職工進行傳達學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)厲行節(jié)約行為，讓職工樹立憂患意識，深刻認識節(jié)支降耗事關(guān)醫(yī)院發(fā)展，把節(jié)約理念滲透到職工的日常行為，引導(dǎo)職工從身邊做起，從小事做起，使節(jié)約真正成為內(nèi)化于心、外化于行的習(xí)慣和修養(yǎng)，匯聚全員之力，共度發(fā)展難關(guān)。

推行節(jié)支降耗各項措施

節(jié)支降耗涉及全院各部門、科室，而成本管控又是重中之重。各相關(guān)部門紛紛出實招，辦實事，推動厲行節(jié)約理念落到實處。后勤保障部踐行“一切成本皆可管控”理念，按需計劃采購，加強物資領(lǐng)用管理，及時盤清梳理庫存，做到按照效期發(fā)放，避免物品壓庫過期造成浪費。設(shè)備科加強設(shè)備保養(yǎng)維護以延長設(shè)備使用壽命，對廢舊設(shè)備能修則修，能回收的盡量回收。采購部力求降低采購成本，采購前通過多方比選，確保各種物資質(zhì)優(yōu)價廉。辦公室加強車輛油耗控制，外出用車人員采取合并發(fā)車形式，非必需不單獨派車，能采用快遞報送的材料盡量使用快遞；控制辦公電話費用，及時關(guān)閉不需要的電話號碼。財務(wù)科嚴格控制預(yù)算支出，堅持“無預(yù)算不支出”“有預(yù)算控制出”；嚴控經(jīng)費審核、聯(lián)簽手續(xù)，合理安排資金計劃，量入為出。

踐行綠色辦公理念

面對醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期、艱難時刻，全院職工積極行動起來，人人參與節(jié)能，踐行綠色辦公，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的微薄力量。辦公時間充分利用自然光照，下班時關(guān)閉辦公設(shè)備電源，做到人離電斷。盡量做到無紙化辦公、雙面打印、廢紙再次利用等方式減少紙張消耗。使用可替換筆芯的筆，謹慎打印材料避免浪費紙墨。采取加減衣服方式應(yīng)對氣溫變化，避免使用空調(diào)減少用電。辦公樓走廊改用高效節(jié)能聲控燈，改變以往的夜間長明燈現(xiàn)象。衛(wèi)生間減小定時沖水量、延長沖水間隔時間，節(jié)約用水。低樓層職工盡量不乘坐電梯，采取走路方式上下樓，大家紛紛表示這樣既“低碳”又健康，真是一舉兩得的好事。