集團(tuán)要聞

    2024-11-29

    徐州國投集團(tuán)赴徐州市虛擬電廠科技有限公司學(xué)習(xí)交流

    11月29日,徐州國投集團(tuán)組織干部職工赴徐州市虛擬電廠科技有限公司學(xué)習(xí)交流。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孟光、楊韌、莊昱、郭燦、翟靜、王濤、任君,集團(tuán)公司本部中層副職以上干部、各二級公司主要負(fù)責(zé)人,能源集團(tuán)、彭城碳資產(chǎn)公司全體員工參加學(xué)習(xí)交流活動?;顒又校唧w學(xué)習(xí)了解了虛擬電…

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    超前謀劃、細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化落實——國投環(huán)能公司部署2020年重點工作

    2020-04-29 2237

    為全面貫徹落實集團(tuán)公司2020年工作會議精神,推動國投環(huán)能公司保質(zhì)保量完成各項目標(biāo)任務(wù)。4月1日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊韌調(diào)度了國投環(huán)能公司2020年重點工作,部署了國投環(huán)能公司2020年主要任務(wù)目標(biāo)。會議由國投環(huán)能公司董事長孟慶先主持,國投環(huán)能公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

    會議研究通過了《國投環(huán)能公司2020年重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表》《國投環(huán)能公司關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司國有資本投資公司改革試點目標(biāo)任務(wù)分解落實舉措》及細(xì)化落實《徐州國投集團(tuán)信息宣傳考核獎勵辦法(試行)》的具體實施方案。

    國投環(huán)能公司在集團(tuán)分配的8條重點目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上,通過目標(biāo)再分解、任務(wù)再細(xì)化、工作再加壓,制訂了35條具體的目標(biāo)任務(wù),涵蓋了經(jīng)營收入利潤、項目建設(shè)運(yùn)營、深化改革發(fā)展、內(nèi)部控制管理、黨建群團(tuán)等各個方面。一是強(qiáng)化已建成項目的經(jīng)營管理。繼續(xù)加強(qiáng)光伏業(yè)務(wù)運(yùn)維巡檢力度,保證光伏組件的發(fā)電效率;推進(jìn)生物天然氣項目達(dá)產(chǎn),通過收取養(yǎng)殖戶處置費用、爭取政府補(bǔ)貼方式妥善解決原材料運(yùn)輸費用補(bǔ)貼,爭取盡快實現(xiàn)盈利,在積累一定運(yùn)營管理經(jīng)驗后,適時在我市合適區(qū)域開展項目復(fù)制。二是加快在建項目建設(shè),推進(jìn)新業(yè)務(wù)落地。優(yōu)化風(fēng)電項目施工組織管理、施工作業(yè)流程和施工建設(shè)方案,確保按期完成項目建設(shè);在開展星河灣小區(qū)供熱項目的基礎(chǔ)上,獲取新沂市供熱經(jīng)營權(quán),逐步在新沂開展分布式供熱項目業(yè)務(wù)。三是深化整合現(xiàn)有資源,根據(jù)各業(yè)務(wù)經(jīng)營效益明確投資方向。統(tǒng)籌抓好參股的華興公司、代管的燃?xì)夤窘?jīng)營管理,保證正常的投資收益;對于光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等經(jīng)營收益穩(wěn)定的業(yè)務(wù),結(jié)合投資收益和國家政策進(jìn)一步加大投資力度、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;對于開展的分布式供熱新興業(yè)務(wù),進(jìn)一步沉入新沂現(xiàn)場、抓住業(yè)主需求、搶占市場份額,站穩(wěn)市場后逐步向周邊區(qū)域輻射。

    在集團(tuán)公司改建國有資本投資改革試點工作上,國投環(huán)能公司按照集團(tuán)公司《國有資本投資公司改革試點目標(biāo)任務(wù)分解表》的具體目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任主體,超前學(xué)習(xí)、超前研究、超前謀劃,結(jié)合自身實際制訂了符合自身發(fā)展的貫徹落實舉措,用實干的勁頭、嚴(yán)實的作風(fēng)響應(yīng)集團(tuán)公司的改革任務(wù);在信息宣傳工作貫徹落實方面,國投環(huán)能公司通過宣傳任務(wù)再分解、發(fā)布流程再規(guī)范、發(fā)布內(nèi)容嚴(yán)要求等措施拿出實打?qū)嵉姆桨福瑺幦⊥苿訃董h(huán)能公司信息宣傳工作質(zhì)量與水平再上新臺階。

    2020年,是集團(tuán)公司深化改革之年,是集團(tuán)公司組建十周年,也是打好“十四五”發(fā)展基礎(chǔ)之年。國投環(huán)能公司也將深入挖掘優(yōu)質(zhì)項目,推動各在建項目高效施工、試運(yùn)營項目盡快達(dá)產(chǎn)、在運(yùn)營項目優(yōu)化管理,高質(zhì)高效推進(jìn)各項重點任務(wù)落實,圍繞集團(tuán)公司改建國有資本投資公司改革試點的重點目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、提升執(zhí)行效能,以飽滿的精神姿態(tài)在集團(tuán)公司改革中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用!

    關(guān)注徐州國投

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