2020年3月20日，集團公司總經理姜巖主持召開總經理辦公會2020年第二次會議，研究《2020年重點工作目標任務分解表》《徐州國投集團信息宣傳考核獎勵辦法（試行）》及當前重點工作。會上，辦公室就相關工作進行了匯報，各分管副總經理、各部室發(fā)表了意見，姜巖總經理對當前重點工作進行了部署安排。

會議同意《2020年重點工作目標任務分解表》。會議認為，制定年度重點工作任務分解表，是完善考評機制的重要舉措，既讓全年重點工作有章可循，又讓年底評價有據可依。各部室、各單位作為責任主體，要認真對照《2020年重點工作目標任務分解表》，按照分解下達的目標任務，再細化、再落實，做到全體干部職工人人肩上有任務，人人手上有事做，全力以赴保證工作進度和質量。分管副總經理要加強工作調度和指導，辦公室要做好日常督辦，及時反映工作動態(tài)和存在的問題。

會議同意《徐州國投集團信息宣傳考核獎勵辦法（試行）》。會議認為，制定《徐州國投集團信息宣傳考核獎勵辦法（試行）》，是適應新形勢下做好信息宣傳工作的需要，有利于培育和踐行社會主義核心價值觀，繁榮企業(yè)文化，能夠激發(fā)集團上下參與信息宣傳工作的積極性和主動性，提升信息宣傳工作的質量和水平，更好地促進業(yè)務水平提升，推動生產經營各項工作高質量發(fā)展，提升集團公司形象和影響力。各部室、各單位要打好對外宣傳主動仗，堅持正面宣傳，貼近基層、貼近一線、貼近職工，講好國投故事，著重樹立新典型、新形象，為實現(xiàn)打造百億級產業(yè)投資集團營造良好的輿論氛圍。

會議強調，要切實抓好當前重點工作：

一是毫不松勁抓好疫情防控。目前，我國疫情形勢基本控制，形勢向好，這場大考再次彰顯了中國特色社會主義制度的優(yōu)勢。眼下，全國各地的疫情防控仍然不均衡，同時又出現(xiàn)了輸入病例。因此，我們不能盲目樂觀，必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，否則將帶來嚴重后果，甚至前功盡棄。各部室、各單位要認真履行責任，堅定必勝信念，咬緊牙關，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細衛(wèi)生消毒、測量體溫、減少集聚等各項防控工作，不獲全勝決不輕言成功。

二是緊張有序抓好復工復產。要正確處理疫情防控和復工復產的關系，緊張有序推動企業(yè)復工復產和項目開復工。要進一步增強擔當意識和緊迫意識，準確分析把握疫情和經濟社會發(fā)展形勢，堅持目標不降、任務不變，開足馬力，精準施策，狠抓降本節(jié)支、提質增效、管理提升，努力完成全年目標任務。

三是聚力創(chuàng)新抓好重點改革。要充分認識推進國有資本投資公司改革試點工作的重大意義，將推進改革試點作為全年工作主線，認真細致研究《國有資本投資公司改革試點目標任務分解表》《國有資本投資公司改革試點“1+N”系列文件分解表》兩個分解表的內容，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，結合自身實際，制定貫徹落實舉措，高質量推進各項改革措施落實，確保取得實際成效。

四是持之以恒抓好安全生產。要深刻汲取泉州欣佳酒店“3.7”坍塌事故教訓，引以為戒、舉一反三，在做好疫情防控、復工復產的同時，一時一刻都不能放松安全生產工作。要持續(xù)開展安全生產專項整治，聚焦大型市場、各類建筑、裝修等在建工程，集中開展安全生產大排查大整治，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保不留任何隱患，堅決防范同類事故的發(fā)生。