產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)

    2024-10-17

    徐州國(guó)投集團(tuán)與國(guó)電投零碳能源(徐州)有限公司進(jìn)行座談交流

    近日,徐州國(guó)投集團(tuán)與國(guó)電投零碳能源(徐州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)電投徐州公司”)進(jìn)行交流座談,國(guó)電投徐州公司總經(jīng)理彭宗耀、副總經(jīng)理常國(guó)強(qiáng),國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭燦出席交流活動(dòng),安徽創(chuàng)瑞電子有限公司總經(jīng)理毛祖學(xué),江蘇君航新材料科技有限公司董事長(zhǎng)王永江,…

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    彭富運(yùn)營(yíng)公司傳達(dá)集團(tuán)公司2024年三季度“季季評(píng)”暨“對(duì)標(biāo)全年目標(biāo),決戰(zhàn)第四季度”誓師大會(huì)會(huì)議精神

    2024-10-16 45

    10月14日下午,彭富運(yùn)營(yíng)公司召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年三季度“季季評(píng)”暨“對(duì)標(biāo)全年目標(biāo),決戰(zhàn)第四季度”誓師大會(huì)會(huì)議精神,同時(shí)吹響了年末決戰(zhàn)決勝的沖鋒號(hào)角。公司班子成員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上,全面總結(jié)了前三季度的工作成效,正視存在的問(wèn)題與不足,并精心規(guī)劃四季度沖刺策略。一是直面挑戰(zhàn),精準(zhǔn)施策,錨定全年目標(biāo)不放松。前三季度,彭富運(yùn)營(yíng)公司雖已克服諸多難點(diǎn)、打通部分堵點(diǎn),但面對(duì)全年目標(biāo),仍需保持清醒頭腦,正視短板與差距。資產(chǎn)出租率與目標(biāo)尚有較大距離,閑置資產(chǎn)的活化利用亟須加速;“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作進(jìn)入白熱化階段,任務(wù)繁重且復(fù)雜;此外,創(chuàng)新與效率提升的壓力也愈發(fā)凸顯。面對(duì)這些挑戰(zhàn),彭富運(yùn)營(yíng)公司將以問(wèn)題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,確保每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力。二是沖刺奮進(jìn),多措并舉,確保年度任務(wù)圓滿收官。一方面,持續(xù)深化資產(chǎn)租賃領(lǐng)域市場(chǎng)布局,通過(guò)強(qiáng)化合作、創(chuàng)新模式等多元化手段,提升資產(chǎn)的整體價(jià)值;另一方面,加速推進(jìn)“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作,確保破產(chǎn)清算、訴訟處理、公有住房移交等各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行,確保涉改企業(yè)和諧穩(wěn)定;此外,將聚焦國(guó)新公司沼液無(wú)害化利用項(xiàng)目,通過(guò)技術(shù)升級(jí)和管理優(yōu)化,提升沼氣產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)新增收入目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)股權(quán)管理,推進(jìn)多家公司股權(quán)接收工作,進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管效能。

    “大干四季度,決戰(zhàn)全年度”既是必須完成的政治任務(wù),也是必須扛起的使命擔(dān)當(dāng)、更是必須打贏的收官之戰(zhàn)。彭富運(yùn)營(yíng)公司將以此次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心,以滿格的狀態(tài)、頂格的標(biāo)準(zhǔn)投入到各項(xiàng)工作中去。無(wú)論是中心任務(wù)的推進(jìn)還是重點(diǎn)指標(biāo)的達(dá)成,都將全力以赴、不留遺憾。同時(shí),我們也已蓄勢(shì)待發(fā),謀篇布局2025年新篇章,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

    關(guān)注徐州國(guó)投

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