1月18日上午，集團公司在12樓會議室隆重召開2012年工作會議暨2011年總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務是貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)2011年各項工作完成情況，部署安排2012年主要工作任務，下達2012年度集團公司所屬企業(yè)經(jīng)營指標，表彰2011年度先進集體和先進工作者。集團公司黨委書記、董事長李修明和黨委副書記、總經(jīng)理李曉東分別在會上作了重要講話。

李修明董事長對2011年工作完成情況作出了全面評價，他指出2011年集團公司保持了良好的增長態(tài)勢，具體呈現(xiàn)出“兩個扎實推進、三個全面規(guī)范、四個持續(xù)提升”的特點。兩個扎實推進：一是立足自身，扎實推進歷史遺留問題的妥善解決；二是謀劃長遠，扎實推進重大項目建設(shè)。三個全面規(guī)范：一是全面規(guī)范集團管控體系；二是全面規(guī)范考核控制體系；三是全面規(guī)范業(yè)務操作流程。四個持續(xù)提升：一是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升；二是融資能力持續(xù)提升；三是所屬企業(yè)活力持續(xù)提升；四是集團公司整體合力持續(xù)提升。在談到2012年主要工作時，李修明董事長提出了四點要求：一要認清形勢、居安思危，積極迎接機遇和挑戰(zhàn)；二要統(tǒng)一思想、形成共識，樹立發(fā)展核心理念；三要著眼全局、開拓進取，把握全年工作重點；四要求真務實，真抓實干，全面提高執(zhí)行力。

李曉東總經(jīng)理在會上對集團公司2011年的工作進行了回顧和總結(jié)，對2012年的主要工作任務進行了部署和安排，既全面客觀肯定了取得的成績，又實事求是分析了存在的問題，并提出了2012年集團公司改革發(fā)展的目標任務，要求重點抓好六項工作：一是以項目建設(shè)為重點，促進集團公司跨越發(fā)展；二是以規(guī)范運營為重點，促進集團公司科學發(fā)展；三是以創(chuàng)新融資為重點，促進集團公司持續(xù)發(fā)展；四是以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，促進集團公司協(xié)調(diào)發(fā)展；五是以安全生產(chǎn)為重點，促進集團公司有序發(fā)展；六是以自身建設(shè)為重點，促進集團公司和諧發(fā)展。

    會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理姜巖宣讀了《關(guān)于下達集團公司全資、控股企業(yè)2012年度經(jīng)營指標的通知》。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理馬英宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進集體和先進工作者的決定》，集團公司領(lǐng)導給先進集體和先進工作者進行了頒獎。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理屈炎主持。集團公司本部全體員工、全資、控股企業(yè)中層以上干部及先進工作者參加了會議。