集團(tuán)要聞

    2024-11-14

    沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況

    11月8日下午,沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,沛縣縣委常委、常務(wù)副縣長辛松,國新公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。走進(jìn)國新公司沼液肥生產(chǎn)項(xiàng)目車間,丁廣州詳細(xì)了解了沼液肥應(yīng)用、技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝等情況,鼓勵(lì)國新公司不斷推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高產(chǎn)品附加值,切實(shí)…

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    徐州國投集團(tuán)加快推動改革三年行動

    2022-03-24 2268

    3月24日,徐州國投集團(tuán)總經(jīng)理姜巖召開專題會議,部署推動改革三年行動,確保改革三年行動掃尾工作圓滿完成。集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁棟、翟靜出席會議,各有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、二級公司董事長參加會議。

    改革三年行動以來,徐州國投集團(tuán)印發(fā)了《徐州國投集團(tuán)改革三年行動實(shí)施方案》,共制定改革舉措83項(xiàng),目前已完成78項(xiàng),完成率94%。針對剩余任務(wù)和最新工作要求,徐州國投集團(tuán)近期又制定了《徐州國投集團(tuán)改革三年行動2022年實(shí)施方案》,以4月底改革三年行動全面收官為目標(biāo),細(xì)化分解責(zé)任,進(jìn)行改革攻堅(jiān)和任務(wù)掃尾。會議作出如下部署:

    一是加快完善所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。加快工作進(jìn)度,向二級公司委派外部董事,實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)董事會“外大于內(nèi)”,并推動所屬企業(yè)修訂董事會議事規(guī)則,全面依法落實(shí)董事會重大投資發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)等六項(xiàng)職權(quán)。

    二是不斷提升國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科技創(chuàng)新研發(fā)投入,推動研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)步增長。

    三是將改革三年行動方案落實(shí)情況、改革是否符合已出臺的政策規(guī)定納入集團(tuán)公司內(nèi)部巡察范圍,組織開展專項(xiàng)內(nèi)部巡察,并針對改革三年行動落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核,納入績效考評體系。

    四是積極探索開展多種方式的中長期激勵(lì)。對所出資企業(yè)開展國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、國有控股混合所有制企業(yè)骨干員工持股等進(jìn)行梳理評估,指導(dǎo)符合條件的企業(yè)積極有序推進(jìn)。

    五是健全生產(chǎn)型企業(yè)建立技術(shù)工人技能水平與薪酬等級掛鉤相關(guān)制度。研究出臺專門指導(dǎo)意見,指導(dǎo)所屬生產(chǎn)型企業(yè)建立技術(shù)工人技能水平與薪酬等級掛鉤制度,實(shí)現(xiàn)工資待遇向一線臟險(xiǎn)苦累產(chǎn)業(yè)工人傾斜。

    六是著力建立清理“僵尸企業(yè)”長效機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)瘦身健體,有序化解歷史遺留問題。

    會上,還傳達(dá)了《省政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步幫助市場主體紓困解難著力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長若干政策措施的通知》《市政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步幫助市場主體紓困解難著力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長實(shí)施方案的通知》等文件精神,對集團(tuán)公司落實(shí)租金減免相關(guān)政策進(jìn)行了部署。


    關(guān)注徐州國投

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