2月9日下午，國投環(huán)能合肥分公司召開2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員視頻會議，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和國投環(huán)能公司2022年工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，動員全體員工以飽滿的工作熱情全力投入到各自崗位。公司黨支部書記陳威、副總經(jīng)理王同剛、分公司全體員工及各電站站長參加會議。

陳威針對2022年實(shí)際，提出三點(diǎn)要求：一是保持“一個狀態(tài)”。要積極調(diào)整個人狀態(tài)，把全部精力投入到工作崗位上，堅定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，保持對標(biāo)趕超的激情、終身學(xué)習(xí)的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。二是突出“兩個重點(diǎn)”。突出黨建引領(lǐng)、融合業(yè)務(wù)發(fā)展。分公司黨支部要以“七化提升”工程和五星級黨支部評定為重點(diǎn)工作目標(biāo)開展工作。突出發(fā)展目標(biāo)、推動改革發(fā)展。要以經(jīng)營指標(biāo)為標(biāo)尺認(rèn)真貫徹落實(shí)開展各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，以擔(dān)當(dāng)作為、銳意進(jìn)取的作風(fēng)取得實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。三是做好“三個提升”。要不斷提升能力修養(yǎng)，提升綜合管理水平，提升公司經(jīng)營效益和安全生產(chǎn)穩(wěn)控能力，進(jìn)一步夯實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任、抓好措施落實(shí)、筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

王同剛傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)工作的指示精神。各電站、各部門依次匯報了本電站（部門）春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。王同剛指出：一要錨定目標(biāo)，在安全生產(chǎn)中穩(wěn)求效益，結(jié)合各電站實(shí)際情況，持續(xù)安全生產(chǎn)經(jīng)營；二要突出重點(diǎn)，有序落實(shí)各項(xiàng)工作，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)相關(guān)要求；三要加強(qiáng)統(tǒng)籌，科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃，確?？焖?、安全、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四要凝心聚力，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮合肥分公司帶動作用，積極營造復(fù)工復(fù)產(chǎn)氛圍，壓緊壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”，奮力跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。