近年來，徐州國投集團(tuán)黨委深入踐行全面從嚴(yán)治黨新要求，著力實現(xiàn)黨建工作、中心工作“同頻共振”，大力構(gòu)建黨委-黨支部-黨小組-黨員“四級聯(lián)創(chuàng)”全面從嚴(yán)治黨工作體系，有力保障生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、轉(zhuǎn)型升級等各項工作有力有效開展。

黨委管“總”，鑄牢國企政治屬性。將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度有效融合，在市屬國企中，率先修訂公司章程，做到“四同步”“四對接”，融入生產(chǎn)經(jīng)營實際。印發(fā)《中共徐州國投集團(tuán)委員會關(guān)于充分發(fā)揮黨組織把方向管大局促落實領(lǐng)導(dǎo)作用的實施意見》《中共徐州國投集團(tuán)委員會前置研究討論重大事項規(guī)程（試行）》，將黨組織討論研究重大事項作為董事會、經(jīng)理層決策的前置程序，明確黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。深入履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，每年召開全面從嚴(yán)治黨會議，與所屬企業(yè)黨組織主要負(fù)責(zé)人簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，建立書記例會、政工例會制度，按季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年專題聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報不少于2次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開好走動式、聯(lián)合式、閱讀式、打卡式“四式”黨課。將全面從嚴(yán)治黨工作納入績效考評體系，與薪酬掛鉤，切實推動全面從嚴(yán)治黨工作融入日常、抓在經(jīng)常。加強意識形態(tài)管理，出臺《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》《意識形態(tài)陣地管理辦法》，守牢意識形態(tài)陣地。利用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“無線徐州”和漢風(fēng)號APP、國投集團(tuán)智慧黨建APP、宣傳展板等陣地，形成學(xué)習(xí)宣傳教育矩陣全覆蓋，懸掛張貼以崇德修身、向善向上為主要內(nèi)容的名言警句，宣傳社會主義核心價值觀，營造濃厚的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育氛圍，在潛移默化中向干部職工傳遞核心價值觀的理念，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。加強“三清示范國企”建設(shè)，打造“廉潔國投”，構(gòu)建“六位一體”大監(jiān)督格局，扎實開展“一違三亂兩高兩低”專項檢查，抓好巡察問題整改，15項巡察反饋問題已整改完成13項，基本完成2項，整改落實率100%。

支部主“建”，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。制定《國投集團(tuán)“黨建強基”三年行動計劃實施方案（2021—2023年）》，實施28個黨建強基項目，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。建立書記后備人才庫，現(xiàn)入庫人員53人，全面構(gòu)建起機(jī)關(guān)支部、混合所有制企業(yè)支部、“兩新”支部和退休黨支部全覆蓋的“大黨建”格局。堅持“一支一品”，深入開展“七化”提升工程和星級支部創(chuàng)建，43個黨支部制定了黨建品牌創(chuàng)建計劃，國泰投資公司機(jī)關(guān)黨支部“四強一創(chuàng)”、國投環(huán)能公司機(jī)關(guān)黨支部“1111”質(zhì)量強黨、蘇悅文化公司黨支部“三·三”工程和遠(yuǎn)大玻纖公司“塑五比、強黨建、促發(fā)展”等4個品牌黨支部獲評國資系統(tǒng)5星黨支部，所有支部均達(dá)到3星以上水平，軟弱渙散黨組織清零。持續(xù)開展“黨建質(zhì)量提升年”活動，加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂完善《國投集團(tuán)黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化流程》《國投集團(tuán)談心談話制度》《國投集團(tuán)黨務(wù)公開制度》等30余項黨內(nèi)制度。在全市國資系統(tǒng)歷年黨建目標(biāo)考核中，均被評為優(yōu)秀等次。加強黨建基礎(chǔ)設(shè)施投入，所有支部均建有黨建活動室，建成多媒體黨建活動室、“黨建文化主題公園”，在新沂小窯頭革命烈士陵園掛牌“徐州國投集團(tuán)愛國主義教育基地”，用好“智慧黨建”系統(tǒng)，做實做新“三會一課”，實現(xiàn)基層黨組織工作內(nèi)容由“虛”向“實”轉(zhuǎn)化。嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活要求，開展情況實時上傳，防止制度成為擺設(shè)，真正把“三會一課”制度作為提升基層黨組織規(guī)范化、制度化的有效平臺。形成線上線下交互體驗，營造了濃厚的黨建氛圍。每年舉辦“職工讀書月”活動，建有職工書屋，并在市總工會開通“網(wǎng)上圖書室”，為職工讀書創(chuàng)造充足條件，以支部為單位，每名職工按季度上交一篇讀書心得，保障學(xué)習(xí)效果。國投環(huán)能公司職工書屋入選30家市職工書屋示范點。

小組促“聯(lián)”，建強黨務(wù)工作隊伍。從黨的最小組織入手，把黨的建設(shè)抓到每個細(xì)胞，11個黨支部實現(xiàn)黨小組應(yīng)建盡建，筑牢“前沿陣地”，加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，按照不低于職工總算1%的比例配備專職黨務(wù)工作者，全集團(tuán)共配備120余名專職黨務(wù)工作者，確保全面從嚴(yán)治黨工作有人抓、有人做。保障黨務(wù)工作者薪酬待遇水平，保持與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)人員同職級同待遇。把每一名黨員都編入一個黨小組，通過開展支部書記和委員黨務(wù)專題培訓(xùn)，培養(yǎng)懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的“三懂三會三過硬”基層黨務(wù)干部。為了防止黨小組功能弱化、職能虛化、角色淡化問題，突出黨小組定點聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，對黨小組的職能進(jìn)行了明確，黨小組協(xié)助支部對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督，以及服務(wù)群眾、發(fā)展黨員等基本職能，以各部門為單位形成黨員聯(lián)絡(luò)點，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通本小組的黨員，以實際行動來實現(xiàn)黨支部的決議，組織黨員參加黨內(nèi)活動，有針對性地做好黨員的思想工作，征集黨員的意見和建議，切實解決聯(lián)系、服務(wù)黨員的“最后一公里”問題。各黨小組在履行基本職能的同時，結(jié)合黨員特長，發(fā)揮特色職能，有所側(cè)重地對小組內(nèi)黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)。特別在黨史學(xué)習(xí)教育中，黨小組成員每天互通學(xué)習(xí)情況，將自己學(xué)習(xí)成果和感想發(fā)到小組群內(nèi)，大家進(jìn)行熱烈討論，切實把學(xué)習(xí)作為了“必修課”。

黨員作“桿”，充分發(fā)揮表率作用。堅持一名黨員就是一面旗幟，切實抓好黨員積分制管理，構(gòu)建起基礎(chǔ)分、履職分、獎勵分和負(fù)面分的綜合考核體系，將積分榜作為正衣冠的“審視鏡”，作為黨員評優(yōu)評先或選拔任用的參考。在日常管理中，通過設(shè)定黨員模范崗、黨員工作牌等，每年不定期組織知識競賽、征文活動、演講比賽、書法繪畫比賽、文藝會演、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動，如“乘勢‘十四五’，國投青年說”主題演講比賽、“聽黨話·跟黨走”主題征文比賽、慶祝建黨100周年文藝匯演、“百年征程·學(xué)史力行”知識競賽等，動員引導(dǎo)黨員帶頭參加，帶頭沖鋒，自覺增強身份意識與責(zé)任意識，堅定理想信念，加強理論學(xué)習(xí)，困難面前敢于“亮劍”，處處起到先鋒模范帶頭作用。注重發(fā)掘集團(tuán)公司改革發(fā)展中的典型事件和典型人物，積極開展宣傳，形成榜樣，增強引領(lǐng)帶動作用。積極打造團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，編制了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。堅持黨建文化與企業(yè)文化融合發(fā)展，《著力打造凸顯國投特色的“融合”文化》入選國家一級出版社出版的大型文獻(xiàn)史冊《黨的建設(shè)與思想政治工作優(yōu)秀成果匯編》，并被評為全國優(yōu)秀理論成果一等獎。