4月13日，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部召開本年度第4次部門例會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了上季度各項(xiàng)工作，集中學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，明確了下一階段工作安排，重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)電氣火災(zāi)監(jiān)控等安全生產(chǎn)工作作出部署。

會(huì)議指出，通過(guò)4個(gè)月的安全檢查，安全生產(chǎn)部對(duì)各全資、控股公司的安全生產(chǎn)情況有了比較全面的了解，并按照計(jì)劃制定了部分管理制度，針對(duì)不同行業(yè)編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)表格，為規(guī)范各企業(yè)安全檢查工作，明確安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)、要點(diǎn)提供了基本指引。

會(huì)議學(xué)習(xí)了《刑法修正案（十一）》中有關(guān)安全生產(chǎn)條文，以及新修訂的《安全生產(chǎn)法》草案中41處修訂內(nèi)容。同時(shí)以案說(shuō)法，學(xué)習(xí)了《我們總是在事故后強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)管不到位！安全是監(jiān)管出來(lái)的？深度揭露安全管理亂象！》文章，反思安全生產(chǎn)工作上的軟肋及痛點(diǎn)，為準(zhǔn)確定位和落實(shí)部門職能明確了方向。

會(huì)議要求，在下一階段檢查工作中，要強(qiáng)化宣貫“危險(xiǎn)作業(yè)罪”的三種情形，繼續(xù)重點(diǎn)檢查各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。實(shí)地深入生產(chǎn)一線開展檢查，對(duì)查出的重點(diǎn)隱患下發(fā)整改通知書，限定整改期限，對(duì)整改情況定期復(fù)查，堅(jiān)決抓緊安全生產(chǎn)隱患整改，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)部要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握安全檢查重點(diǎn)和隱患排查方法。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一階段要重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)工作：一是針對(duì)醫(yī)院、商場(chǎng)、賓館為代表的人員密集場(chǎng)所，往往存在電氣線路火災(zāi)隱患多等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)部要學(xué)習(xí)借鑒安全管理先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，提高人員的安全生產(chǎn)管理水平和能力。通過(guò)安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控預(yù)警設(shè)備，做到提前預(yù)警，減少因設(shè)備老舊、線路老化等“暗病”帶來(lái)的電器類火災(zāi)隱患風(fēng)險(xiǎn)；二是幫助環(huán)能公司推進(jìn)完成“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化+風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查整治”的“三位一體”管理體系建設(shè)；三是按照集團(tuán)公司要求，繼續(xù)制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)（考試）競(jìng)賽，開展消防演練和疏散演練、安全生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選等活動(dòng)，督促各單位按照要求，及時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》；五是加快推動(dòng)人員持證上崗，要求各全資、控股公司上半年完成。