集團(tuán)要聞

    2024-11-14

    沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況

    11月8日下午,沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,沛縣縣委常委、常務(wù)副縣長辛松,國新公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。走進(jìn)國新公司沼液肥生產(chǎn)項(xiàng)目車間,丁廣州詳細(xì)了解了沼液肥應(yīng)用、技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝等情況,鼓勵國新公司不斷推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高產(chǎn)品附加值,切實(shí)…

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    回首“十三五” 啟航“十四五”徐州國投砥礪再前行

    2021-02-07 2133

    2月5日,徐州國投集團(tuán)召開2021年工作會議暨2020年總結(jié)表彰大會。市國資委副主任馬緒明出席會議,徐州國投集團(tuán)黨委書記、董事長李曉東,黨委副書記、總經(jīng)理姜巖分別作工作報告。黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜,外部董事聶銳、張巍出席會議,集團(tuán)公司各部室、各二級公司主要負(fù)責(zé)人和受表彰的先進(jìn)個人代表參加會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記(監(jiān)察專員)莊昱主持。


    會議的主要任務(wù)是:高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委十三屆九次全會和市委十二屆十一次全會工作部署,總結(jié)“十三五”和2020年工作,部署“十四五”和2021年重點(diǎn)工作,對2020年作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。


    馬緒明:奮勇作為,加快節(jié)奏,在市場化轉(zhuǎn)型這場“十四五”賽跑中做好表率。

    馬緒明充分肯定國投集團(tuán)“十三五”取得的成績,他指出,“十三五”以來,國投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習(xí)近平總書記視察江蘇、徐州重要指示精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨中央、省市委和市國資委黨委關(guān)于國資國企改革發(fā)展系列決策部署,主動在全市發(fā)展大局中提站位、謀定位、求作為,出色完成各項(xiàng)市委、市政府交辦任務(wù),為“強(qiáng)富美高”新徐州建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。國投集團(tuán)能夠立足自身,不等不靠,把握機(jī)遇,創(chuàng)新實(shí)干,取得了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成績。

    馬緒明強(qiáng)調(diào),新時期、新起點(diǎn)、新要求,國投集團(tuán)要奮勇作為,加快節(jié)奏,在市場化轉(zhuǎn)型這場“十四五”賽跑中做好表率。

    一要在市場化經(jīng)營機(jī)制上做表率。要統(tǒng)籌好市場和政府的關(guān)系,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)定位不動搖,以產(chǎn)業(yè)投融資為主要方向,積極開展國有資本運(yùn)作,通過投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本整合等,優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),推動國有資本向能源新能源、生物醫(yī)藥大健康、戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流、樓宇經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域集中,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    二要在現(xiàn)代企業(yè)制度上做表率。要解放思想,大膽創(chuàng)新,深入推進(jìn)國有資本投資公司改革試點(diǎn),與實(shí)施“國企改革三年行動計(jì)劃”相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、以資本為紐帶管控體系、混合所有制改革、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、“三項(xiàng)機(jī)制”改革、監(jiān)控體系改革等方面,加大改革攻堅(jiān)力度,拓展改革成效,激發(fā)改革紅利,讓改革創(chuàng)新成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的“助推器”、激活基層企業(yè)的“催化劑”。

    三要在黨建領(lǐng)航發(fā)展上做表率。要始終堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習(xí)近平總書記視察徐州重要指示和關(guān)于國企改革發(fā)展、黨的建設(shè)重要論述,抓好思想武裝,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動搖,深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,為奮進(jìn)“十四五”提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。


    李曉東:聚焦主航道,揚(yáng)帆新征程,再創(chuàng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新輝煌。

    李曉東指出,“十三五”時期是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的五年,是集團(tuán)公司探尋新發(fā)展路徑、推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)重大改革突破的五年。

    五年來,我們穩(wěn)健經(jīng)營、積水成淵,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“噸位”持續(xù)壯大。截至“十三五”末,集團(tuán)公司資產(chǎn)總額74.25億元,超過“十三五”既定目標(biāo)27.12億元,超額完成58%;所有者權(quán)益29.51億元,超過“十三五”既定目標(biāo)8.13億元,超額完成38%。2020年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.6億元,較2015年年均增長22%,超額完成110%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1.66億元,連續(xù)第八年實(shí)現(xiàn)利潤過億元,較2015年年均增長9%,超額完成“十三五”既定目標(biāo)。

    五年來,我們勇?lián)姑㈨频Z前行,服務(wù)全市發(fā)展“站位”穩(wěn)步提高。出色完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)?!靶熘萏枴敝袣W班列實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,“無水港”穩(wěn)定運(yùn)營,積極參與組建徐州淮海國際陸港控股發(fā)展集團(tuán)有限公司和市環(huán)保集團(tuán),扎實(shí)推進(jìn)企村共建。穩(wěn)步開展不良資產(chǎn)處置。

    五年來,我們爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“定位”更加明確。積極踐行“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,能源新能源板塊形成“以光伏發(fā)電為主,風(fēng)力發(fā)電、生物天然氣與城市燃?xì)?、城市供熱協(xié)同發(fā)展”的綜合能源發(fā)展格局。醫(yī)療大健康板塊形成全資2家二級綜合醫(yī)院、控股1家二級專科醫(yī)院、參股1家三級??漆t(yī)院的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)格局。大數(shù)據(jù)板塊相繼與九次方集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立合資公司,穩(wěn)步開展布局。資產(chǎn)管理板塊穩(wěn)定經(jīng)營,形成科技創(chuàng)業(yè)園、海云信息技術(shù)科技大廈、物華紡織品市場、成功大廈、徐州古玩城5大特色樓宇經(jīng)濟(jì)。

    五年來,我們改革創(chuàng)新、破立并舉,現(xiàn)代企業(yè)管理“穴位”逐步摸清。2017年被確定為全市首家國有資本投資運(yùn)營公司改革試點(diǎn)企業(yè),2019年被確定為全省首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)。國有資產(chǎn)授權(quán)管理機(jī)制逐步建立,法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善,三級管控體系初步建立,積極發(fā)展混合所有制和職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),加快歷史遺留問題解決步伐。

    五年來,我們齊抓共管、安全至上,職工生命健康“首位”有效保障。充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市和市國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)決防范遏制了各類安全事故的發(fā)生,“十三五”期間,全集團(tuán)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。扎實(shí)抓好疫情常態(tài)化防控,扎實(shí)抓好信息填報、人員管控、日常消毒、物資儲備等各類防控措施,建立日報告制度,全集團(tuán)未發(fā)生新冠肺炎感染或疑似病例。

    五年來,我們強(qiáng)基鑄魂、互融互促,黨建領(lǐng)航發(fā)展“地位”有力鞏固。深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動搖,做到“四同步”“四對接”,融入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

    五年來,我們依法治企、廉潔治企,監(jiān)督服務(wù)保障“方位”切入精準(zhǔn)。秉持“用制度管人,照規(guī)章辦事,依程序決策,按決定執(zhí)行”的管理理念,制訂了10大類別100余項(xiàng)規(guī)章制度。構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、組織人事、財(cái)務(wù)、投資運(yùn)營、審計(jì)法務(wù)等“六位一體”的協(xié)同監(jiān)督體系,形成“查、督、辦”工作常態(tài)化和閉環(huán)管理機(jī)制。

    五年來,我們內(nèi)惠職工、外塑形象,企業(yè)精神文化“展位”日漸豐富。始終堅(jiān)持以人為本,做到企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。員工平均工資大幅提高,年輕干部有序儲備,打造了具有國投特色的“融合”企業(yè)文化體系,推動定點(diǎn)扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合,抓好宣傳工作,企業(yè)的知名度和美譽(yù)度逐年提升。

    李曉東強(qiáng)調(diào),站在新起點(diǎn),我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期,堅(jiān)定信心、解放思想、勇?lián)姑?、迎難而上,加快推動集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,在戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)中不斷開辟市場化轉(zhuǎn)型新境界。爭取至2023年末全面完成市場化轉(zhuǎn)型,通過實(shí)施并購重組、組建產(chǎn)業(yè)基金、運(yùn)用金融杠桿等手段,使集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到120億元,凈資產(chǎn)達(dá)到38億元,營業(yè)收入達(dá)到25億元,利潤總額達(dá)到2.5億元。爭取至“十四五”末,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到160億元,凈資產(chǎn)達(dá)到50億元,營業(yè)收入達(dá)到40億元,利潤總額達(dá)到3.5億元,更好地服務(wù)于徐州市淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市建設(shè)和“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略需要,在推動全市深化國資國企改革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的帶動作用。

    為保障“十四五”規(guī)劃目標(biāo)如期圓滿實(shí)現(xiàn),未來五年,我們要咬定目標(biāo)緊追、勇?lián)姑鳛?、奮力爭先進(jìn)位,不斷取得市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展新成果。重點(diǎn)是推動“六項(xiàng)工作”,當(dāng)好“六種角色”:

    (一)推動主業(yè)集聚,當(dāng)好國有資本布局優(yōu)化調(diào)整排頭兵。

    (二)推動管理創(chuàng)新,當(dāng)好建立現(xiàn)代企業(yè)管控制度示范員。

    (三)推動活力迸發(fā),當(dāng)好完善市場經(jīng)營體制機(jī)制探路者。

    (四)推動風(fēng)險防控,當(dāng)好保障國有資產(chǎn)安全運(yùn)營守護(hù)人。

    (五)推動黨建領(lǐng)航,當(dāng)好指引生產(chǎn)經(jīng)營管理方向掌舵手。

    (六)推動形象塑造,當(dāng)好區(qū)域一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)形象官。


    姜巖:乘勢而上,繼往開來,砥礪奮斗實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局

    姜巖指出,2020年,是極不平凡的一年,面對新冠肺炎疫情的沖擊,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的大力支持下,集團(tuán)公司上下一心,眾志成城,共克時艱,在經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革、安全管理、人才儲備、黨的建設(shè)上均有較大突破,順利完成疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙目標(biāo)。

    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。

    (二)服務(wù)全市發(fā)展貢獻(xiàn)突出。

    (三)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大。

    (四)改革試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

    (五)安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定可控。

    (六)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升。

    (七)廉潔國投建設(shè)深入推進(jìn)。

    2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是建黨100周年,是具有特殊重要性的一年。2020年在新冠肺炎疫情全球流行背景下,我國成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體,2021年我國將邁出構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的第一步。我們要充分認(rèn)識我國處于新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快構(gòu)建新發(fā)展格局的重大意義。以一往無前、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài),在更高起點(diǎn)推進(jìn)改革取得更大成效。2021年要著重抓好六方面工作:

    (一)圍繞“一條主線”,增強(qiáng)發(fā)展前瞻性。即圍繞高質(zhì)量發(fā)展這條主線統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。一是科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃;二是科學(xué)編制項(xiàng)目投融資計(jì)劃;三是科學(xué)制定市場化轉(zhuǎn)型方案。

    (二)實(shí)施“雙輪驅(qū)動”,開啟轉(zhuǎn)型加速度。即實(shí)施實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動”,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度提升。

    (三)完善“三級管控”,促進(jìn)改革見實(shí)效。即完善以資本為紐帶的“三級管控”體系。一是強(qiáng)化集團(tuán)總部“六大中心”功能;圍繞集團(tuán)公司重大決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、投資融資、績效管理、風(fēng)險控制“六大中心”功能,推進(jìn)管理創(chuàng)新。二是提升二級公司綜合競爭力。三是激發(fā)三級公司發(fā)展活力。

    (四)推動“四級聯(lián)創(chuàng)”,構(gòu)建黨建新格局。即推動黨委-黨支部-黨小組-黨員“四級聯(lián)創(chuàng)”,構(gòu)建“上傳下達(dá)、責(zé)任明確、齊抓共管、有序高效”的四級聯(lián)動黨建工作新格局,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。一是強(qiáng)化黨委統(tǒng)領(lǐng)作用;二是規(guī)范支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三是靈活黨小組活動開展。

    (五)筑牢“五道防線”,夯實(shí)風(fēng)險防控墻。即筑牢意識形態(tài)防線、安全防線、疫情防線、法治防線、制度防線,全面保障國有資產(chǎn)安全。

    (六)做實(shí)“六位一體”,織密聯(lián)合監(jiān)督網(wǎng)。即做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、組織人事、財(cái)務(wù)、投資運(yùn)營、審計(jì)法務(wù)等“六位一體”的協(xié)同監(jiān)督體系,完善工作機(jī)制,抓好工作對接,真正發(fā)揮實(shí)效,著力推進(jìn)監(jiān)督體系現(xiàn)代化。一要強(qiáng)化政治監(jiān)督;二要強(qiáng)化案件查辦;三要鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。


    就貫徹落實(shí)會議精神,莊昱強(qiáng)調(diào):

    (一)提高認(rèn)識,自我加壓。各部室、各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,提高思想站位,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,不斷增強(qiáng)政治定力和能力。要自覺學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆五中全會精神,力求學(xué)深悟透,指導(dǎo)各自實(shí)際工作。要組織專題會議學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,激發(fā)斗志,凝心聚力,朝著百億級產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)奮斗,朝著“十四五”發(fā)展目標(biāo)奮斗,以優(yōu)異答卷向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。

    (二)毫不放松,抓緊抓實(shí)。各部室、各單位要按照集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、2021年工作任務(wù)部署及下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),科學(xué)制定年度主要工作和中長期計(jì)劃表,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任分工,縷清時間線、明確責(zé)任人,做到事事、處處、時時有人抓、有人管,確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)成,各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,助力集團(tuán)公司打造區(qū)域一流的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

    (三)嚴(yán)守規(guī)矩,恪守正道。集團(tuán)上下要嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記在中紀(jì)委五次會議上的講話要求,堅(jiān)定全面從嚴(yán)治黨決心,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,亮出鮮明態(tài)度,堅(jiān)持群眾立場,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),抓好政治生態(tài),開啟全面從嚴(yán)治黨新征程,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

    會上,梁棟宣讀了表彰文件,楊韌下達(dá)了各全資、控股公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。會后,全體人員集體觀看了警示教育片《不忘初心 莫違民意》。

    關(guān)注徐州國投

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