集團(tuán)要聞

    2024-11-14

    沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況

    11月8日下午,沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,沛縣縣委常委、常務(wù)副縣長辛松,國新公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。走進(jìn)國新公司沼液肥生產(chǎn)項(xiàng)目車間,丁廣州詳細(xì)了解了沼液肥應(yīng)用、技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝等情況,鼓勵(lì)國新公司不斷推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高產(chǎn)品附加值,切實(shí)…

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    徐州國投集團(tuán)黨委專題研究巡察反饋意見整改工作方案

    2020-10-30 2241

    10月29日下午,徐州國投集團(tuán)黨委召開會(huì)議,專題研究《市委第六巡察組巡察徐州國投集團(tuán)黨委反饋意見整改工作方案》。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李曉東主持,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員出席會(huì)議。

    會(huì)議指出,集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和全體黨員干部要旗幟鮮明講政治,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省市委各項(xiàng)決策部署上來,深刻理解對(duì)國資系統(tǒng)單位集中開展巡察的重大現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義,倍加珍惜市委對(duì)集團(tuán)公司的殷切期望和深切關(guān)懷,聚焦專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題,把抓好整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),以高度清醒的政治自覺、堅(jiān)決有力的整改措施、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),確保巡察整改落地見效,推動(dòng)國有資本保值增值,用實(shí)際行動(dòng)將國之大者銘于心踐于行。

    會(huì)議要求,集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和全體黨員干部要以本次巡察為契機(jī),舉一反三、深化拓展,扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”,確保國企改革走深走實(shí)。一要壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。嚴(yán)格履行《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,站在講政治、講黨性、講大局的高度,對(duì)巡察反饋問題主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、照單全收,建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,細(xì)化整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員,確保巡察反饋意見零遺漏、全覆蓋,實(shí)現(xiàn)可量化、可檢查、可問責(zé)。黨委書記要切實(shí)承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)巡察整改工作直接部署、直接參與、直接協(xié)調(diào)、直接督辦,對(duì)照反饋問題,主動(dòng)認(rèn)賬、自覺對(duì)表。班子成員對(duì)分管領(lǐng)域負(fù)有具體責(zé)任,要自覺把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去,有什么問題就整改什么問題,該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕上推下卸、敷衍塞責(zé)、拈輕怕重、推諉扯皮等行為,更不能以簡單問責(zé)下級(jí)代替本級(jí)整改。二要確保整改常態(tài)長效。要堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、明顯違反有關(guān)規(guī)定并且能夠及時(shí)解決的問題,要立行立改、馬上就改;對(duì)整改需要一段時(shí)間的問題,要精準(zhǔn)制定計(jì)劃和責(zé)任書;有些整改是長期的、年復(fù)一年的工作任務(wù),要以釘釘子精神抓好抓實(shí)。要注重把治標(biāo)與治本相結(jié)合,既拿出“及時(shí)查”“當(dāng)下改”的舉措,更完善建立“管長遠(yuǎn)”“長久立”的制度,切實(shí)做到解決一個(gè)問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞。要堅(jiān)持把舉一反三與深化改革相結(jié)合,從推動(dòng)治理現(xiàn)代化的高度,把巡察整改融入日常工作,融入深化改革,融入全面從嚴(yán)治黨,融入班子隊(duì)伍建設(shè),確保每項(xiàng)措施都落地見效、每個(gè)問題都見底清零,使巡察工作管長遠(yuǎn)、見長效。三要強(qiáng)化整改跟蹤問效。對(duì)巡察反饋的問題,集團(tuán)公司黨委不但要照單全收,更要照單全改,把巡察新發(fā)現(xiàn)的問題、主題教育檢視的問題和整改不到位的問題集成整改、一體整改,堅(jiān)決做到查擺問題不深不放過、剖析原因不透不放過、整改措施不實(shí)不放過、問題解決不到位不放過。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要以巡察整改為著力點(diǎn),進(jìn)一步踐行新發(fā)展理念,深化國有企業(yè)改革,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。一要精準(zhǔn)發(fā)力,不斷開創(chuàng)黨建新局面。要持續(xù)抓好黨建責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨委書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任,專職副書記要履行直接責(zé)任人責(zé)任,紀(jì)委書記要履行監(jiān)督責(zé)任,其他班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的黨員要積極支持、主動(dòng)參與黨建工作,真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到國有企業(yè)各項(xiàng)工作之中。要認(rèn)真落實(shí)新形勢下國企黨建總要求,堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,推動(dòng)黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要進(jìn)一步建強(qiáng)基本隊(duì)伍,落實(shí)基本制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,更好凝聚企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。二要銳意改革,加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確定位黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的關(guān)系,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度。要深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,加快推進(jìn)國有資本投資公司運(yùn)營試點(diǎn),抓好國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)重組整合,提高國有資本配置效率。要規(guī)范“三重一大”決策程序,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,加快改革重組步伐。要著力加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,瞄準(zhǔn)企業(yè)資本布局、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、改革重點(diǎn)領(lǐng)域、運(yùn)營重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、投資、財(cái)務(wù)、考核分配、選人用人等重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)督,促進(jìn)集團(tuán)公司良性發(fā)展。三要發(fā)揮優(yōu)勢,充分展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國投集團(tuán)是我市首家國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè),2019年4月重新定位為國有資本投資公司,參與省改革試點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)市委市政府戰(zhàn)略意圖的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和公共服務(wù)的投資主體,在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。要深入貫徹十九屆五中全會(huì)精神,結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)重組整合,進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化資產(chǎn)布局,引導(dǎo)技術(shù)、人才、資本等要素向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢方面集聚,向綠色、高端、新興產(chǎn)業(yè)集聚,通過重組整合,在掌握核心資源、突破關(guān)鍵技術(shù)、拓寬市場渠道、提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面,更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)重組整合“1+1>2”的效果。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)中的問題,要引起高度重視,成立工作專班,采取切實(shí)措施,有力有序整改解決,確保經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

    關(guān)注徐州國投

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