為落實集團公司相關文件精神要求，深刻吸取“9.12”事故教訓，切實抓好安全生產工作，9月18日上午，集團公司黨委委員、副總經理梁棟帶領海鷗集團負責人、安全生產管理人員，對三環(huán)砌塊公司、新亞科技公司及遠大玻纖公司等企業(yè)進行安全隱患大排查大整治活動。

在三環(huán)砌塊公司，梁棟一行對車間和倉庫內的消防設施和電氣設施進行了查看。近期三環(huán)砌塊公司處于停產狀態(tài)，員工較少，在聽取企業(yè)負責人匯報后，梁棟強調：三環(huán)砌塊公司處于停產狀態(tài)，務必做好停產停工期間的安全保護措施，制定停工期間的值班制度，確保人員到位，通訊通暢，做好單位財產保全工作；對重點區(qū)域進行現(xiàn)場圍護，禁止外來人員隨意入廠；建立、健全防火檢查制度，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災等事故。

新亞科技公司的產品種類多樣，操作設備較多，針對此特點梁棟一行重點查看了一線員工的生產情況和操作規(guī)范，對倉庫里產品的擺放和消防措施進行了重點排查。梁棟強調：新亞科技公司要切實做好安全培訓工作，提高員工的安全操作技能，增強工人安全工作的責任感和自覺性，從根本上提高員工的安全可靠性；規(guī)范化倉庫管理，做好倉庫物品的分類，嚴格按照規(guī)范要求堆放，不得混存。

遠大玻纖公司前兩年進行煤改氣后，安全風險等級有所降低，但仍屬海鷗集團安全重點管控企業(yè)。梁棟一行在聽取企業(yè)負責人匯報后，對玻璃窯爐，天燃氣管道，消防水站等重點區(qū)域進行了檢查。梁棟強調：遠大公司特種設備較多，要做好定期檢測工作和特種設備操作人員安全培訓教育；做好天燃氣管道的維修保養(yǎng)等。要對重點區(qū)域有針對性地采取相應措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

對于此次安全隱患大排查，梁棟指出：安全事故就是管理問題，各企業(yè)要深刻吸取“9.12”事故教訓，認真落實安全責任，做好自檢自查整改工作；各企業(yè)一定要從思想上重視安全生產臺賬管理工作，堅持注重點滴積累，堅持記錄的及時性；要加強安全培訓教育工作，提高每一個員工的安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，確保設備和人員的安全；中秋、國慶長假期間，各企業(yè)一定要按照集團公司文件通知要求，高度重視值班和安全工作，確保安全度過節(jié)日假期。