集團(tuán)要聞

    2024-11-14

    沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況

    11月8日下午,沛縣縣委書記丁廣州到國新公司調(diào)研產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,沛縣縣委常委、常務(wù)副縣長辛松,國新公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。走進(jìn)國新公司沼液肥生產(chǎn)項目車間,丁廣州詳細(xì)了解了沼液肥應(yīng)用、技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝等情況,鼓勵國新公司不斷推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高產(chǎn)品附加值,切實…

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    集團(tuán)公司召開2020年年中工作會議

    2020-07-28 2620

    7月27日,集團(tuán)公司召開2020年年中工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東,黨委副書記、總經(jīng)理姜巖出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜,外部董事張巍,集團(tuán)公司本部全體人員,所屬二、三級全資、控股公司班子成員參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記(監(jiān)察專員)莊昱主持。

    李曉東充分肯定了今年以來取得的成績,他指出,今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,集團(tuán)公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央、省市委決策部署,堅持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,臨危不懼,妥善應(yīng)對,轉(zhuǎn)危為機(jī),實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進(jìn)。突出表現(xiàn)在三個方面:一是重點項目進(jìn)展可圈可點;二是改革舉措落實有井有條;三是黨建質(zhì)量提升群策群力。

    在研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢后,就下半年重點工作任務(wù),李曉東強(qiáng)調(diào),要圍繞圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),重點做好“七個堅定不移”:一是堅定不移轉(zhuǎn)型升級,切實抓好重點項目。進(jìn)一步抓好能源環(huán)保、醫(yī)療健康、大數(shù)據(jù)等重點項目的建設(shè)運(yùn)營,保質(zhì)保量完成既定計劃,促進(jìn)重點項目早見成效,充分帶動引領(lǐng)作用。二是堅定不移深化改革,切實抓好制度創(chuàng)新。各部室、各單位要聚焦國有資本投資公司改革試點任務(wù),對標(biāo)找差,加快頂層設(shè)計文件研究出臺,爭取在混合所有制改革、人事管理、薪酬激勵等方面有所突破。三是堅定不移優(yōu)化布局,切實抓好活力提升。堅持以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體,有進(jìn)有退、有所為有所不為,加快促進(jìn)國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化。四是堅定不移規(guī)范管理,切實抓好效率提高。要以依法治企、合規(guī)經(jīng)營作為經(jīng)營理念和風(fēng)險防范的重要手段,充分普及、提高全員法律意識和法律素質(zhì),不斷完善審計、內(nèi)控和風(fēng)控制度。建立人才培養(yǎng)、選用、激勵三大機(jī)制,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的國有企業(yè)人才隊伍。五是堅定不移夯實基石,切實抓好安全生產(chǎn)。要持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、“第一責(zé)任人責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,開展好安全生產(chǎn)專項整治。六是堅定不移加強(qiáng)黨建,切實抓好質(zhì)量提升。要抓好理論武裝,加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作,以“七化”黨建提升工程為切入點,持續(xù)抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化和星級黨支部建設(shè)。七是堅定不移優(yōu)化生態(tài),切實抓好廉潔治企。要堅持政治引領(lǐng),增強(qiáng)政治自覺,堅持作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán),馳而不息糾正“四風(fēng)”,深化“一違三亂兩高兩低”專項治理工作成效,認(rèn)真細(xì)致開展廉政風(fēng)險點排查防控,加強(qiáng)紀(jì)律教育,營造良好廉潔治企氛圍。

    李曉東指出,今年是一個非同尋常的年份。面對大變局大事件大考驗,考驗的是智慧能力,檢驗的是初心使命。我們要始終保持決戰(zhàn)狀態(tài),堅決克服松懈厭戰(zhàn)情緒,保質(zhì)保量啃下所有硬骨頭,對照目標(biāo)、查漏補(bǔ)缺,迎難而上、鞏固突破,全面推動疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”目標(biāo)圓滿實現(xiàn),為打造百億級產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)新的力量!

    姜巖指出,今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的指導(dǎo)下,集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,勠力奮進(jìn),積極應(yīng)對新冠肺炎疫情,統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、深化改革、安全生產(chǎn)和黨的建設(shè)各項工作,總體基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,具體表現(xiàn)在八個方面:一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逆勢有增。1-6月份,集團(tuán)公司資產(chǎn)總額增長10.3%,所有者權(quán)益增長0.05%,上半年累計實現(xiàn)營業(yè)收入4.17億元,完成年度預(yù)算的49.7%。二是重點產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)中有進(jìn)。兩個光伏電站運(yùn)營平穩(wěn),國新生物質(zhì)項目整體建設(shè)進(jìn)度已達(dá)97%,新沂風(fēng)電項目風(fēng)機(jī)吊裝完成過半。澳洋華安康復(fù)醫(yī)院積極應(yīng)對疫情,穩(wěn)健經(jīng)營。大屯煤電中心醫(yī)院、中煤五建職工醫(yī)院兩個醫(yī)院劃轉(zhuǎn)項目已完成盡職調(diào)查、審計評估。市政府授權(quán)集團(tuán)公司在信創(chuàng)云、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等數(shù)據(jù)運(yùn)營方面特許經(jīng)營權(quán),集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。三是政府交辦任務(wù)有效落實。“徐州號”中歐班列恢復(fù)開行速度位居全國前列,成功開通伊朗線路,上半年共開行163列,貿(mào)易額1.38億美元。穩(wěn)步開展市農(nóng)行債權(quán)包相應(yīng)債權(quán)處置,扎實開展市農(nóng)商行抵押類不良貸款債權(quán)清收,認(rèn)真做好市環(huán)保集團(tuán)籌建工作。四是重點領(lǐng)域改革有序推進(jìn)。以推進(jìn)國有資本投資公司改革試點為引領(lǐng),全面落實各項改革舉措,法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善,運(yùn)行體制機(jī)制建設(shè)有序推動。五是安全生產(chǎn)管理態(tài)勢平穩(wěn)。妥善抓好新冠肺炎疫情防控,扎實開展常態(tài)化、制度化安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識宣傳,提高安全防控意識。六是科學(xué)管控水平不斷提升。深入推進(jìn)依法治企,加強(qiáng)法治宣傳,加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)房產(chǎn)租賃管理。七是黨建工作質(zhì)量持續(xù)鞏固。持續(xù)開展“黨建質(zhì)量提升年”活動,開展基層支部星級達(dá)標(biāo)工程,圍繞慶祝集團(tuán)公司組建十周年開展系列活動,建設(shè)完成“智慧黨建”系統(tǒng)。八是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實開展。完成紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,狠抓“一違三亂兩高兩低”專項治理,加強(qiáng)廉政宣傳教育,召開警示教育大會,開展紀(jì)檢崗位大練兵“微課堂”。

    姜巖強(qiáng)調(diào),上半年,雖然取得了一定的成績,但更應(yīng)該清醒認(rèn)識面臨的問題和挑戰(zhàn),要出臺針對性舉措予以應(yīng)對解決。本著目標(biāo)不變、任務(wù)不減的原則,全體干部職工要聚焦全年目標(biāo)任務(wù),不松勁、不泄氣、不觀望,敢于擔(dān)當(dāng)破難題,咬緊牙關(guān)勇作為,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控雙勝利。

    就貫徹落實會議精神,莊昱提出三點意見。一是迅速傳達(dá),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部室、各單位要通過多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合,明確自身承擔(dān)的工作任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分解,確保沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的過程中,人人肩上有責(zé)任,事事落實有著落,凝聚廣泛的發(fā)展共識,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展各項事業(yè)。二是聚焦重點,突破難點。上半年,由于疫情影響,我們一些經(jīng)營指標(biāo)、重點工作沒有完成序時進(jìn)度,要在下半年迎頭趕上。關(guān)于全年重點難點工作,集團(tuán)公司先后制定了“三個分解表”,各部室、各單位要聚焦表中所列重點,聚力突破難點,創(chuàng)造性地把各項部署對接具體現(xiàn)實、化為具體方案、變成具體措施,堅定不移抓,俯下身子抓,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓,切實解決好生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)如何發(fā)展系列重大問題,展現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新作為,干出高質(zhì)量發(fā)展新氣象。三是改進(jìn)作風(fēng),振興發(fā)展。全體干部職工要正思想、正觀念,杜絕“庸懶散”及思想僵化保守等問題,圍繞“一違三亂兩高兩低”專項治理和“廉潔風(fēng)險點”排查,建立健全規(guī)章制度,大力整治陳規(guī)陋習(xí),加大跟蹤督查督辦,建立督查工作臺賬,“倒逼”風(fēng)氣清正、工作落實,以馳而不息的精神、鍥而不舍的狀態(tài)抓好作風(fēng)改進(jìn),打造國企“三清示范區(qū)”,為圓滿完成全年工作任務(wù)營造良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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