7月16日下午，姜巖總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)2020年第四次會(huì)議，調(diào)度2020年上半年工作完成情況，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜，集團(tuán)公司各部室、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各部室、各二級(jí)公司進(jìn)行了專題匯報(bào)，各分管副總經(jīng)理發(fā)表了意見(jiàn)，總經(jīng)理姜巖對(duì)相關(guān)工作作出部署安排。

會(huì)議指出，今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)資委的指導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)上下眾志成城，共同戰(zhàn)“疫”，統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、深化改革和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，上半年全集團(tuán)預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.19億元，完成年度預(yù)算的49.7%；受疫情影響及相關(guān)股權(quán)收益于下半年實(shí)現(xiàn)，完成利潤(rùn)1540萬(wàn)元，除因國(guó)家政策免除的1200萬(wàn)租金外，利潤(rùn)指標(biāo)距預(yù)算指標(biāo)差距較大，這為我們下半年開(kāi)展工作帶來(lái)了巨大壓力。光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)、大數(shù)據(jù)、醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目有序建設(shè)運(yùn)營(yíng)，黨建工作全面加強(qiáng)，國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，因國(guó)際疫情影響，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，總體要求是在做好疫情防控常態(tài)化的同時(shí)，保持年度工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變，各部室、各二級(jí)公司要自加壓力，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，全力確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。圍繞《徐州國(guó)投集團(tuán)2020年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》《國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解表》《國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)“1+N”系列文件分解表》三個(gè)分解表，重點(diǎn)任務(wù)安排如下：

1.辦公室。牽頭抓好“智慧國(guó)投”二期建設(shè)，確保年底前投入使用。統(tǒng)籌抓好集團(tuán)公司重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策部署落實(shí)情況的調(diào)度督促，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)，確保上傳下達(dá)。做好集團(tuán)公司本部辦公區(qū)域日常消毒和來(lái)訪人員測(cè)體溫工作，堅(jiān)持做到疫情防控常態(tài)化。妥善應(yīng)對(duì)集團(tuán)大樓中央空調(diào)暫停一個(gè)月情況，做好防暑降溫工作。

2.發(fā)展戰(zhàn)略部。牽頭抓好國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)工作，按照任務(wù)分解表中明確的改革舉措，督促相關(guān)單位和部室推進(jìn)落實(shí)。圍繞打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)和區(qū)域一流國(guó)有資本投資公司“雙戰(zhàn)略”目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。

3.黨群與人力資源部。持續(xù)深入抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷，以“七化”黨建提升工程為切入點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，打造基層星級(jí)黨支部，確保集團(tuán)公司所有基層黨支部全部達(dá)標(biāo)。牽頭組織推動(dòng)企業(yè)年金方案的落實(shí)。

4.財(cái)務(wù)融資部。進(jìn)一步做好融資工作，保證集團(tuán)公司資金需求。繼續(xù)跟蹤漢之源項(xiàng)目欠款催收工作，努力完成年度催收任務(wù)。

5.投資運(yùn)營(yíng)部。督促落實(shí)好《國(guó)投集團(tuán)公有房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)管理實(shí)施辦法（2020年7月修訂）》，加強(qiáng)所屬企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)情況分析，結(jié)合實(shí)際，研究提出所屬企業(yè)整合方案。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，結(jié)合夏季、秋季和冬季的季節(jié)特點(diǎn)，制定針對(duì)性舉措，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)控制部，研究提出集團(tuán)公司收購(gòu)、并購(gòu)方面的制度化管理辦法。

6.風(fēng)險(xiǎn)控制部。完成對(duì)二級(jí)公司2019年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況專項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)合規(guī)管理和督促檢查，完善內(nèi)控和風(fēng)控制度，出臺(tái)《國(guó)投集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》和《國(guó)投集團(tuán)內(nèi)部控制手冊(cè)》，做到內(nèi)控、風(fēng)控和制度的一體化。

7.紀(jì)委辦公室。牽頭抓好“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并督促整改落實(shí)，做到舉一反三。用好“六位一體”大監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。抓好中秋、國(guó)慶等重點(diǎn)節(jié)假日監(jiān)督檢查，加強(qiáng)廉政警示教育，弘揚(yáng)廉潔文化。

8.國(guó)投環(huán)能公司。全力推進(jìn)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。保質(zhì)保量按期完成新沂風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，盯緊風(fēng)機(jī)設(shè)備供應(yīng)和電力接入工程建設(shè)，確保9月底前并網(wǎng)發(fā)電。加快完成國(guó)新生物質(zhì)項(xiàng)目收尾工作，盡快達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加快有機(jī)肥二期生產(chǎn)線建設(shè)，爭(zhēng)取早日完成有機(jī)肥試生產(chǎn)調(diào)試。光伏農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、新沂小區(qū)供熱項(xiàng)目要盡快落實(shí)。

9.國(guó)泰投資公司。按節(jié)點(diǎn)完成菁華逸景工程驗(yàn)收，抓好商業(yè)銷售及回款。加強(qiáng)澳洋華安康復(fù)醫(yī)院與市區(qū)三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快體檢業(yè)務(wù)拓展，推進(jìn)社區(qū)康復(fù)示范點(diǎn)工作，著手準(zhǔn)備徐州市工傷定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)資格的申報(bào)工作。落實(shí)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，探索大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。繼續(xù)做好大屯煤電中心醫(yī)院、中煤五建職工醫(yī)院劃轉(zhuǎn)論證，為黨委會(huì)、董事會(huì)研究審定做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)酒店管理，完善各項(xiàng)制度，提升盈利能力。

10.彭富運(yùn)營(yíng)公司、物資有限公司。加快市農(nóng)行債權(quán)包相應(yīng)債權(quán)處置、市農(nóng)商行抵押類不良貸款資產(chǎn)清收。把握信豐新廠建設(shè)的契機(jī)，注重提升商祺公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提升銷售和運(yùn)營(yíng)能力，打造信豐當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)標(biāo)桿企業(yè)。加強(qiáng)下淀物資市場(chǎng)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)，妥善解決歷史遺留問(wèn)題，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

11.華強(qiáng)資產(chǎn)公司。緊跟市場(chǎng)變化，作出妥善應(yīng)對(duì)，幫助善待租賃業(yè)戶，助其穩(wěn)定發(fā)展。加大租金收繳工作力度，力爭(zhēng)租金不拖欠、不拖繳，按照年度預(yù)算序時(shí)進(jìn)度全額完成租金收繳任務(wù)，采取多種措施彌補(bǔ)因疫情造成的租金損失。進(jìn)一步加快房產(chǎn)辦證工作，完成處置2000萬(wàn)元低效房產(chǎn)任務(wù)。加快實(shí)施海云大廈裝修，加大成功大廈招商力度，加快實(shí)施大廈內(nèi)部停車場(chǎng)方案考察論證。

12.海鷗集團(tuán)、三環(huán)砌塊公司。積極推進(jìn)新項(xiàng)目的論證，加大對(duì)遠(yuǎn)大玻纖、新亞科技等企業(yè)支持力度，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。加快推進(jìn)三環(huán)砌塊公司混改工作，力爭(zhēng)8月份進(jìn)入掛牌程序。加快實(shí)施外貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)公司和勞代中心公司制改制，加大“三無(wú)”企業(yè)清理力度。

13.工程咨詢公司。通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。積極拓展業(yè)務(wù)，對(duì)接有關(guān)項(xiàng)目，延伸新業(yè)務(wù)范圍，爭(zhēng)取更大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

14.商辦工業(yè)公司。切實(shí)推進(jìn)商貿(mào)公司歷史遺留問(wèn)題解決,特別要加大力度協(xié)調(diào)解決按揭房產(chǎn)期權(quán)解押工作。穩(wěn)住租金收入，對(duì)承租大戶要設(shè)專班或者專人，密切跟蹤其經(jīng)營(yíng)狀況，幫助解決實(shí)際困難。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要準(zhǔn)備預(yù)案措施。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，尋求企業(yè)發(fā)展好的思路和辦法。

會(huì)議要求，面臨紛繁復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，下半年，各部室、各二級(jí)公司要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，以背水一戰(zhàn)的決心，敢戰(zhàn)必勝的信心，不負(fù)重托的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，對(duì)標(biāo)找差、補(bǔ)齊短板，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)雙勝利!