5月9日下午，徐州國(guó)投集團(tuán)組建十周年慶祝大會(huì)在國(guó)泰太平洋酒店隆重召開(kāi)。市國(guó)資委黨委副書(shū)記、副主任李修明，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉東，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜巖，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員莊昱，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜出席會(huì)議，集團(tuán)公司外部董事、本部全體成員，二級(jí)公司中層以上人員，“最美國(guó)投人”獲獎(jiǎng)人員、退休人員代表參加了會(huì)議。

會(huì)議分為兩個(gè)階段，第一階段大家集體觀看了集團(tuán)公司組建十周年宣傳片《十年初心輝煌路 使命擔(dān)當(dāng)再遠(yuǎn)航》，欣賞了詩(shī)朗誦《國(guó)投之心》，還現(xiàn)場(chǎng)展示了徐州書(shū)畫(huà)院院長(zhǎng)晁岱衛(wèi)先生為集團(tuán)公司成立十周年題寫(xiě)的書(shū)法作品。

會(huì)上，李修明充分肯定了集團(tuán)公司十年來(lái)的發(fā)展成績(jī)，他指出，10年前，國(guó)投集團(tuán)剛剛組建，那是一段崢嶸的歲月，我有幸成為一名國(guó)投人并和大家一起奮戰(zhàn)，為自己是一名國(guó)投人深深感到自豪。10年來(lái)，國(guó)投集團(tuán)持續(xù)發(fā)展，這是一段奮斗的歷史，在國(guó)投集團(tuán)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，國(guó)投全體干部職工迎難而上、聚力創(chuàng)新、扎實(shí)苦干、轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了驕人的成績(jī)。10年后，國(guó)投集團(tuán)繼續(xù)遠(yuǎn)航，將是一段可期的未來(lái)。一要始終保持堅(jiān)定航向。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是視察徐州重要指示精神，不斷強(qiáng)化思想武裝，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建質(zhì)量，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的治理優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)鞏固黨組織在企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，真正實(shí)現(xiàn)把方向、管大局、保落實(shí)。要加強(qiáng)各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮示范帶頭作用，打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)，勇于創(chuàng)新，治企有方，興企有為，清正廉潔”的國(guó)投干部隊(duì)伍。二要不斷壯大自身實(shí)力。要深入落實(shí)“12234”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大板塊，大力開(kāi)展國(guó)有資本投資，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，持續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模，提升盈利能力，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)奮斗目標(biāo)，并向著下一階段奮斗目標(biāo)加速航行。三要持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。以推動(dòng)省級(jí)國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)為契機(jī)，解放思想，銳意攻堅(jiān)，全面深化企業(yè)管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升管理效能，在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、法人治理結(jié)構(gòu)完善、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、混合所有制改革等方面實(shí)現(xiàn)新突破，形成一系列可借鑒、可復(fù)制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，為全市國(guó)資國(guó)企改革提供有益參考。

李曉東指出，從組建那一刻起，集團(tuán)公司始終牢記發(fā)展使命，心懷夢(mèng)想、砥礪奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新，走過(guò)了十年輝煌路。

十年來(lái)，我們兼收并蓄、聚沙成塔，走過(guò)一段攜手并進(jìn)、聯(lián)帆起航的融合之路，形成了由22家公司整合而成的國(guó)投大家庭；

十年來(lái)，我們迎難而上、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，走過(guò)一段辛勤耕耘、不斷開(kāi)拓的攀登之路，企業(yè)利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、上繳國(guó)有資本收益連續(xù)7年位列市屬投融資公司之首；

十年來(lái)，我們勇?lián)姑⒎?wù)大局，走過(guò)一段勤懇干事、興企為民的奉獻(xiàn)之路，舉全集團(tuán)之力完成“漢之源”拆遷定銷(xiāo)房項(xiàng)目建設(shè)，圓滿(mǎn)完成軌道交通項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，高質(zhì)量推動(dòng)中歐班列常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，積極踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任；

十年來(lái)，我們聚焦產(chǎn)業(yè)、心無(wú)旁騖，走過(guò)一段化繭成蝶、鳳凰涅槃的轉(zhuǎn)型之路，形成能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大板塊，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)引擎；

十年來(lái)，我們解放思想、破立并舉，走過(guò)一段科學(xué)管理、厚積薄發(fā)的改革之路，先后成為全市首家改建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)，全省首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)；

十年來(lái)，我們以人為本、關(guān)愛(ài)職工，走過(guò)一段人才匯聚、文化交融的人和之路；

十年來(lái)，我們忠誠(chéng)于黨、追隨于黨，走過(guò)一段強(qiáng)基提質(zhì)、領(lǐng)航發(fā)展的黨建之路，陸續(xù)制定或修訂了30余項(xiàng)黨建工作制度，全面從嚴(yán)治黨的制度體系初步形成，在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。

李曉東指出，“十四五”期間，我們要全面實(shí)施“12234”發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取在“十四五”末發(fā)展成為主業(yè)突出、授權(quán)充分、機(jī)制靈活、管理科學(xué)、監(jiān)督有力、黨建領(lǐng)航的國(guó)有資本投資公司，更好地服務(wù)于徐州市淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市建設(shè)和“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略需要，在推動(dòng)全市深化國(guó)資國(guó)企改革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的帶動(dòng)作用?！?”——指“一流企業(yè)”。即努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為主業(yè)突出、管理先進(jìn)、效益領(lǐng)先、資源配置能力強(qiáng)、能夠引領(lǐng)徐州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。第一個(gè)“2”——指“雙輪驅(qū)動(dòng)”。即實(shí)施實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。第二個(gè)“2”——指“兩大主業(yè)”。即聚焦發(fā)展能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大主業(yè)?！?”——指“三級(jí)管控”。即構(gòu)建“國(guó)有資本投資公司—專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)公司—投資企業(yè)”三級(jí)管控體系。“4”——指“四大主體”。即著力打造實(shí)現(xiàn)市委市政府戰(zhàn)略意圖的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和公共服務(wù)的投資主體，以市場(chǎng)方式進(jìn)行資本運(yùn)作的融資主體，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革重組、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本進(jìn)退有序的產(chǎn)業(yè)整合主體，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主體。

李曉東強(qiáng)調(diào)，一個(gè)新國(guó)投，必定是目標(biāo)志向遠(yuǎn)大的國(guó)投。至“十四五”末，集團(tuán)公司成立15周年時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)120億元以上，凈資產(chǎn)達(dá)到50億元以上，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到25億元以上，利潤(rùn)達(dá)到3.6億元以上。

一個(gè)新國(guó)投，必定是治理結(jié)構(gòu)完善的國(guó)投。通過(guò)國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)，進(jìn)一步理順國(guó)資監(jiān)管關(guān)系，市國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)，全面形成以資本為紐帶的管控關(guān)系，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。

一個(gè)新國(guó)投，必定是產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的國(guó)投。在實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，著力打造以能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)為核心，高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資為支撐，主輔分離、重點(diǎn)突出、適度多元、共生互促的多元化業(yè)務(wù)格局。

 一個(gè)新國(guó)投，必定是科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的國(guó)投。以現(xiàn)代管理理念為指導(dǎo)，秉持“用制度管人，照規(guī)章辦事，依程序決策，按決定執(zhí)行”的管理理念，全面構(gòu)建科學(xué)有效的集團(tuán)公司管控體系，梳理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，做到理念科學(xué)、體系嚴(yán)密、流程規(guī)范、執(zhí)行高效。

一個(gè)新國(guó)投，必定是活力競(jìng)相迸發(fā)的國(guó)投。做到市場(chǎng)化選人用人，市場(chǎng)化配置資源，市場(chǎng)化引入資本，市場(chǎng)化鼓勵(lì)激勵(lì)。

一個(gè)新國(guó)投，必定是黨建領(lǐng)航發(fā)展的國(guó)投。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記視察徐州重要指示在集團(tuán)公司落地生根。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，打造全面進(jìn)步全面過(guò)硬的精準(zhǔn)黨建品牌。

一個(gè)新國(guó)投，必定是清正清廉清明的國(guó)投。從政治和全局的高度抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，打造國(guó)企“三清示范區(qū)”，使清正清廉清明成為推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

一個(gè)新國(guó)投，必定是企業(yè)文化繁榮的國(guó)投。堅(jiān)持弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為干部職工的精神追求，外化為集團(tuán)上下的自覺(jué)行動(dòng)。

就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，姜巖指出，我們一要心懷夢(mèng)想，堅(jiān)定理想信念。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于深化改革、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，正是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，我們要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，朝著百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)奮斗目標(biāo)，勇立潮頭、奮勇搏擊，在新時(shí)代創(chuàng)造更加傲人的發(fā)展成績(jī)，取得共同逐夢(mèng)的碩果。二要勇毅篤行，扎實(shí)勤奮作為。美好愿景在前，如何抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸，關(guān)鍵要靠勤奮實(shí)干，只有不馳于空想，不騖于虛聲，勇做只爭(zhēng)朝夕的行動(dòng)者、腳踏實(shí)地的實(shí)干家，我們才不會(huì)辜負(fù)這個(gè)新時(shí)代。在集團(tuán)公司揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的新征程中，要更加注重“一分部署，九分落實(shí)”的效果導(dǎo)向，勇于“敢闖敢試、敢為人先”的改革擔(dān)當(dāng)，把市委市政府的戰(zhàn)略部署貫徹下去，把李曉東董事長(zhǎng)提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)下去，把李修明主任的殷切期望變成現(xiàn)實(shí)，沉下心一步一個(gè)腳印地實(shí)干下去。三要眾人開(kāi)船，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微弱的，團(tuán)體的力量是強(qiáng)大的。十年來(lái)，集團(tuán)公司能夠取得驕人的發(fā)展成績(jī)，是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。在分工更加精細(xì)、產(chǎn)業(yè)板塊更加明晰的今天，只有上下團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，履好職責(zé)，共同奮斗，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難。我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，凝心聚力，胸懷全局，打造“融合”企業(yè)文化，建設(shè)美好國(guó)投大家庭，共同開(kāi)創(chuàng)國(guó)投集團(tuán)更加輝煌的明天。

會(huì)上，莊昱宣讀了“最美國(guó)投人”表彰決定，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了頒獎(jiǎng)。