艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。目前，國泰投資公司正處于市場(chǎng)化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，在積極開拓發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，采取切實(shí)有效措施降本增效，堅(jiān)決落實(shí)“過緊日子”要求，弘揚(yáng)艱苦奮斗好作風(fēng)。

提高站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

國泰投資黨總支班子集中學(xué)習(xí)了國投集團(tuán)《讓“過緊日子”成為一種習(xí)慣——致全體職工的倡議書》，并下發(fā)《關(guān)于積極響應(yīng)集團(tuán)公司＜讓“過緊日子”成為一種習(xí)慣——致全體職工的倡議書＞的通知》，各所屬黨組織積極用好“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)“過緊日子”要求，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清在國泰投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)化改革新征程上開源節(jié)流、降本增效的重要性和緊迫性，傳承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良作風(fēng)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。

集約高效，強(qiáng)化成本管控

國泰投資公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，一是積極整合公司辦公用房，壓縮公共區(qū)域，整合倉儲(chǔ)空間，封閉部分公共空間，實(shí)現(xiàn)國泰地產(chǎn)公司與國泰投資公司辦公區(qū)域整合，在資源共享的同時(shí)，增加了近1400平方可租辦公面積，優(yōu)化了資產(chǎn)配置、實(shí)現(xiàn)了降本增效。二是加強(qiáng)成本管控，在2024年預(yù)算的基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘降本潛力，下發(fā)《關(guān)于梳理、壓降2024年成本費(fèi)用按月分解申報(bào)預(yù)算指標(biāo)的通知》，對(duì)各公司各部門費(fèi)用預(yù)算逐一進(jìn)行梳理，分析和研判，堅(jiān)決剔除不必須的開支項(xiàng)目，按月分解管控，確保成本管控落實(shí)落地，推動(dòng)成本管理走深走實(shí)見成效。

擔(dān)當(dāng)作為，爭(zhēng)當(dāng)表率先鋒

國泰投黨總支堅(jiān)決落實(shí)“過緊日子”要求，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)合地產(chǎn)黨支部策劃開展志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，組成志愿服務(wù)隊(duì)，定期組織清掃公共區(qū)域、地下車庫等，落實(shí)為職工辦實(shí)事要求，營造整潔環(huán)境人人受益的良好氛圍。物華黨支部張貼“紙質(zhì)材料提倡雙面打印”“請(qǐng)隨手關(guān)閉閥門”等提示，號(hào)召黨員帶頭做起。

會(huì)“過緊日子”才能迎來“好日子”，國泰投資公司將不斷增強(qiáng)“過緊日子”的決心和信心，在工作和生活中從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，將“協(xié)同、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、精耕”的企業(yè)核心價(jià)值觀與艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神內(nèi)化于心、外化于行，集中資源謀發(fā)展，讓“過緊日子”成為公司改革發(fā)展道路上的新風(fēng)尚。