喜報！集團公司黨委榮獲全省國有企業(yè)黨建強基提質(zhì)工程創(chuàng)新案例二等獎！
2019-06-043818
6月3日，全省國有企業(yè)黨建強基提質(zhì)工程創(chuàng)新案例表彰會在南京召開。集團公司黨委榮獲全省國有企業(yè)黨建強基提質(zhì)工程創(chuàng)新案例二等獎。
此次黨建強基提質(zhì)工程創(chuàng)新案例評選是省國資委黨委牽頭，省委組織部、省委宣傳部、省紀委機關(guān)、省金融辦參與，共同組織實施的重要工作。通過實施“強基提質(zhì)”工程，引導(dǎo)全省國有企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，落實全面從嚴治黨要求，提升政治站位，強化擔(dān)當(dāng)作為，推動全省國有企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。
為全面貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)近平總書記視察徐州重要指示和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，集團公司黨委創(chuàng)新舉措、主動作為，深入實施“6317”質(zhì)量強黨工程，切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
特色做法
一是著力提高政治建設(shè)質(zhì)量。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷強化專題培訓(xùn)，嚴格組織理論考評，引導(dǎo)廣大黨員爭做“四講四有”合格黨員，真正使習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心、指導(dǎo)實踐、推動工作。深入開展“種好管黨治黨責(zé)任田”行動，堅持按季度專題研究黨建工作，切實把黨建工作融入日常、抓在經(jīng)常。認真落實“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”，加大全面從嚴治黨考核結(jié)果運用和問責(zé)力度，不斷提高政治站位、培育政治文化、強化政治擔(dān)當(dāng)。
二是著力提高思想建設(shè)質(zhì)量。組織開展“不忘初心，樹立信心，牢記責(zé)任心”系列教育，通過“書記上講臺”“書記薦讀”，以及“國投先鋒”評選、“不忘初心，筑夢未來”演講比賽、“鏡頭里的大國投”攝影比賽等活動，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，彰顯國投精神風(fēng)貌。組織開展“守好意識形態(tài)‘主陣地’”行動，把意識形態(tài)工作作為民主生活會、述職評議和實績考核的重要內(nèi)容，建立完善意識形態(tài)綜合治理體系。組織開展群團“凝心聚力”行動，堅持黨建帶群建，支持群團組織開展工作、發(fā)揮作用，切實凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
三是著力提高組織建設(shè)質(zhì)量。深入開展“干部提質(zhì)增能”行動，制定下發(fā)《中層干部政治體檢試行辦法》，將政治素質(zhì)考核納入到干部的提拔使用和年度民主測評，并研究制定《中層干部選拔任用規(guī)定》《關(guān)于開展“789”青年干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，促進年輕干部走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。組織實施基層黨建“全面過硬”行動，積極推進黨支部建設(shè)標準化、組織生活常態(tài)化、黨員培訓(xùn)全員化、黨員管理制度化、黨務(wù)隊伍專業(yè)化、重點任務(wù)項目化、基礎(chǔ)保障多元化、工作手段智能化和黨建責(zé)任清單化，認真落實“三會一課”“主題黨日”等制度，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，大力建設(shè)“六有”支部。扎實推進人才發(fā)展“不拘一格”行動，研究制訂《集團公司人才發(fā)展規(guī)劃》，引進各類專業(yè)人才20余名。
四是著力提高作風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。深入實施形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”專項整治行動，重點對黨內(nèi)政治生活等領(lǐng)域存在的問題進行集中整治，通過開展問題大起底、建立信訪舉報平臺、嚴格追責(zé)問責(zé)等辦法，堅決破除阻礙公司發(fā)展的行為之弊、作風(fēng)之詬，嚴查不作為、假作為、亂作為、慢作為“四種行為”的現(xiàn)實表現(xiàn)，切實整治以形式主義反形式主義的作風(fēng)以及變異、隱形“四風(fēng)”問題，不斷改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正作風(fēng)。
五是著力提高紀律建設(shè)質(zhì)量。有效整合紀檢監(jiān)察、組織人事、黨群、審計、財務(wù)、法律等監(jiān)督資源，建立對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)有效監(jiān)督的“閉環(huán)”管控機制，開展工程施工及設(shè)備采購招標監(jiān)督13次。常態(tài)化實施“三重一大”決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對所有二級公司進行約談，對1名違紀干部給予黨內(nèi)警告處分，對1名中層進行了提醒談話，對3個三級公司進行了通報批評。開展“六大紀律”專題教育，將“六大紀律”教育作為黨員和干部教育培訓(xùn)的重中之重，不斷細化工作舉措，真正使廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
六是著力提高反腐敗斗爭質(zhì)量。開展基層“微腐敗”專項懲治行動，堅決查處黨員干部違紀違法案件，解決好“三公經(jīng)費”、項目建設(shè)等領(lǐng)域的腐敗問題，嚴查巧立名目索要，優(yōu)親厚友偏袒，借用民俗斂財?shù)热罕娚磉叺母瘮栴}。定期召開警示教育大會，舉辦廉政教育基地參觀、廉政主題書畫比賽、“好家風(fēng)好家訓(xùn)”、家庭助廉等系列活動，通過“國投勤廉”微信公眾號、“國投黨建群”及時推送廉政提醒、通報典型案例，不斷筑牢拒腐“防線”，堅守廉潔“底線”，遠離高壓“紅線”，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
七是著力提高制度建設(shè)質(zhì)量。實施“規(guī)章制度落地生根”行動。重點抓好《準則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《問責(zé)條例》《紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的貫徹落實。強化過程管理，健全制度執(zhí)行機制，加大懲處追責(zé)力度，切實增強制度的嚴肅性和權(quán)威性。
工作成效
通過“6317”質(zhì)量強黨工程的深入實施，集團公司的黨建工作基礎(chǔ)更加夯實，水平明顯提升，成效日益彰顯，集團公司人心思進的良好局面得到開創(chuàng)。集團公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮，組織覆蓋、基礎(chǔ)工作、隊伍素質(zhì)、保障水平得到顯著提升，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。2018年，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入6.32億元，利潤1.57億元，利潤連續(xù)6年破億元，真正實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
